2009-06

すみだ産業会館8Fサンライズホール

昨日は東京都印刷工業組合本部の東ブロック主催の勉強会がありました。

東京都印刷工業組合は支部数が22あり（23ではありません）、そのうちの文京・上野・浅草・墨田・江東・墨東の6支部が東ブロックとなっています。

テーマは各社のこれからの経営を考える「業態変革実践プラン」と、主に色覚障がい者の方にもある程度見やすい「メディアユニバーサルデザイン」と環境対策の3本立てですが、メインは業態変革でした。

業態変革の講師は全日本印刷工業組合連合会の会長も兼ねる東京都印刷工業組合理事長の水上光啓氏でした。

すでに4回くらい講演は聴いているのですが、いつも最新のネタを提供していただき飽きることはありません。ともかく、聞いているだけで元気が出てくる講演でした。

全部で230人近くが錦糸町丸井の上のすみだ産業会館にあつまり、若い社員の方が多く活気に溢れていました。

印刷組合のメリット論がありますが、このような勉強会で情報を吸収し会社の経営に活かしていくことが最大のメリットではないか、と考えています。

以前も書きましたが、当社も印刷会社なのに、と言ってはなんですが、社内での連絡はパソコンの連絡網（イントラネット）で行っています。

遅刻や早退・休暇届、購入や会議費など経費関係、仕事に応じたグループでの回覧や報告もこのイントラで行っています。

例えば、仕事での営業部やデジタルデザイン部内での回覧、Pマーク委員会や5S委員会の回覧など、臨機応変かつ有機的にグループができて、その中での情報の共有や仕事の指示なども行います。

今週からは、今まで手書きやワープロ出力での報告だった営業日報もイントラで回すようにしました。コメントがあればそれもコメント欄に入力します。他の営業がどのような活動をしているのか、週1回の営業会議では、わからない情報を共有することによってプラス効果が出ることを期待しています。

会社の周囲を清掃。

室内を清掃。

 5Sも2クール目に入り、毎週火曜日が会社の周囲、倉庫や会議室など自部署以外を清掃します。